محـتــــــــــوى البرنــــــــامـج
الوحدة الاولى -
الأعمال والإدارة
تعريف المصطلحات
- الأصول
- الصيانة
- القابلية للصيانة
- الموثوقية
- التوافر
- إدارة الأصول
- AMP/SAMP
- المخاطر وأصحاب المصلحة
- إدارة الأعمال
- إنشاء التوجه الاستراتيجي وخطة لعمليات الصيانة والموثوقية
- إدارة الخطة الاستراتيجية
- قياس الأداء (اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية، تتبع، وإعداد التقارير)
- إدارة التغييرات التنظيمية
- التواصل مع أصحاب المصلحة
الوحدة الثانية -
موثوقية عملية التصنيع
- فهم العمليات القابلة للتطبيق
- تطبيق تقنيات تحسين العمليات
- إدارة تأثيرات التغيير على العمليات والمعدات
- صيانة العمليات وفقاً للمعايير واللوائح المعمول بها
الوحدة الثالثة -
موثوقية المعدات
- توقعات الموثوقية
- تتبع صحة الأصول (تقييم موثوقية المعدات وتحديد فرص التحسين)
- وضع خطة استراتيجية لضمان موثوقية المعدات الحالية
- وضع خطة استراتيجية لضمان موثوقية المعدات الجديدة (التصميم من أجل الموثوقية)
- تبرير تكاليف تنفيذ الخطط المختارة
- تنفيذ الخطط المختارة لضمان موثوقية المعدات
- مراجعة موثوقية المعدات وضبط استراتيجية الموثوقية
الوحدة الرابعة -
التنظيم والقيادة
- تحديد متطلبات المنظمة
- تحليل قدرة المنظمة
- تطوير الهيكل التنظيمي
- تطوير الموظفين
- قيادة وإدارة الأشخاص
الوحدة الخامسة -
إدارة العمل
- تحديد العمل والتحقق منه والموافقة عليه
- تحديد أولويات العمل
- تخطيط العمل
- الجدولة
- تنفيذ العمل
- توثيق العمل (إغلاق أوامر العمل)
- التحليل والمتابعة
- قياس أداء إدارة العمل
- تخطيط وتنفيذ المشاريع
- استخدام تقنيات المعلومات بشكل فعال
- إدارة الموارد والمواد