محتويات الدورة التدريبية

تحتوي هذه الدورة على 12 وحدة تدريبية
جدول اعمال الوحدة
ما هو المشروع وإدارة المشروع
قيود المشروع
العوامل المؤثرة في نجاح المشروع
خصائص المشروع
العناصر الأساسية للمشروع
الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة
الأصول التنظيمية للعمليات (OPA’s)
المعيار القياسي لإدارة المشاريع
جدول اعمال الوحدة
إنشاء القيمة (نظرة عامة)
إنشاء القيمة (مكونات تسليم القيمة)
إدارة محافظ ومشاريع المنظمة (OPM) وتدفق المعلومات
ميثاق المشروع، خطط المشروع، ملخص المشروع، ودراسة الجدوى
أنظمة الحوكمة التنظيمية
بيئة المشروع
مبادئ إدارة المشاريع
نظرة عامة على مجال أداء أصحاب المصلحة
مقدمة في مجال أداء أصحاب المصلحة
تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الأول)
تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الثاني)
نموذج تفاعل أصحاب المصلحة
خطوات تفاعل أصحاب المصلحة
خطوات التفاعل (الفهم والتحليل)
خطوات التفاعل (تحديد الأولويات)
خطوات التفاعل (المشاركة والمراقبة)
تنفيذ الإجراءات
مصفوفة المسؤوليات (RACI Chart)
جدول اعمال الوحدة
أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الأول)
أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الثاني)
القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الأول)
القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثاني)
القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثالث)
الجوانب المشتركة لتطوير الفريق
ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الأول
ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الثاني
مسؤوليات الفريق أثناء المشروع
ميثاق الفريق (الجزء الأول)
ميثاق الفريق (الجزء الثاني)
فرق المشاريع عالية الأداء
سلطات مدير المشروع
الهياكل التنظيمية
مهارات القيادة (بناء الرؤية والحفاظ عليها)
التفكير النقدي، والتحفيز، والمهارات الشخصية
تكييف أساليب القيادة (الجزء الأول)
تكييف أساليب القيادة (الجزء الثاني)
جدول اعمال الوحدة
شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الأول)
شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثاني)
شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثالث)
إيقاع التسليم
أهمية إيقاع التسليم
أساليب التطوير
المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الأول
المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الثاني
المنهج التكيفي (Agile)
المنهج الهجين (Hybrid)
المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الأول
المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الثاني
المنهج الرشيق (Lean Approach)
منهج التطوير والتشغيل (DevOps Approach)
تعريفات دورة الحياة (الجزء الأول)
تعريفات دورة الحياة (الجزء الثاني)
عملية المواءمة
نظرة عامة على التخطيط
القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الأول)
القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثاني)
القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثالث)
القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الرابع)
القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الخامس)
متغيرات التخطيط
تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الأول)
تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الثاني)
تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الأول)
تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الثاني)
تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الثالث)
تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الرابع)
أنواع الجداول الزمنية
تخطيط موارد الفريق
إدارة موارد الفريق
تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الأول)
تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الثاني)
تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الثالث)
تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الرابع)
تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الخامس)
إدارة الميزانية والموارد المالية
تخطيط وإدارة الموارد المادية
تخطيط وإدارة المشتريات
تخطيط وإدارة التواصل
تخطيط وإدارة الجودة والانحرافات
تخطيط وإدارة المقاييس والمخاطر
دمج أنشطة تخطيط المشروع
جدول اعمال الوحدة
عمليات المشروع
موازنة القيود المتنافسة (الجزء الأول)
موازنة القيود المتنافسة (الجزء الثاني)
موازنة القيود المتنافسة (الجزء الثالث)
الحفاظ على تركيز فريق المشروع
الاتصالات والمشاركة داخل المشروع
إدارة الموارد المادية
التعلم أثناء المشروع
تسليم القيمة (الجزء الأول)
تسليم القيمة (الجزء الثاني)
مخرجات المشروع
معايير المخرجات
المخرجات (تحديد المتطلبات والنطاق)
تكلفة الجودة وتكلفة التغيير
النتائج غير المثالية
نظرة عامة على القياسات
إنشاء مقاييس فعالة (الجزء الأول)
إنشاء مقاييس فعالة (الجزء الثاني)
ما الذي يجب قياسه
عرض المعلومات
معالجة مشكلات الأداء
النمو والتحسين المستمر
مجال أداء عدم اليقين
عدم اليقين العام
غموض المشروع
تعقيد المشروع
التقلبات ومخاطر المشروع