الدورة التحضيرة لشهادة ادارة المشاريع (PMP)

أهلا وسهلا بك مع انجوسوفت

نرحب بكم في دورة PMP التي تنظمها شركة انجوسوفت، ونتطلع إلى تعزيز مهاراتكم المهنية وتحقيق أهدافكم في إدارة المشاريع ونتمنى لكم رحلة تعليمية مشوقة غنية بالمعرفة والإفادة.

نود التنويه على حضراتكم (المشتركين على الدورة بالنظام المسجل فقط) بضرورة إضافة البيانات الضرورية على النموذج المرسل لكم على الواتساب بعد الانتهاء من مشاهده المحاضرات المسجله بنسبة تتجاوز 70% مشاهدة، وذلك لإستخراج الشهادة .

الفيديو التالي يحتوي على شرح كيفية عمل حساب على منصة منار وطباعة شهادة المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بعد صدورها

فيديو توضيحي

في حال كان لديك أي استفسار يمكنك دائماً التواصل معنا على الواتساب من خلال الرقم الموحد للعمليات .

https://wa.me/ 966920004358

$ 185.00

$ 0.00

آخر تحديث	21/12/2025
وقت الإكمال	15 ساعة 40 دقيقة
الأعضاء	127

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع – المفاهيم والأساسيات

11الدروس · 1 س 5 د
- جدول اعمال الوحدة
- ما هو المشروع وإدارة المشروع
- قيود المشروع
- العوامل المؤثرة في نجاح المشروع
- خصائص المشروع
- العناصر الأساسية للمشروع
- الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة
- الأصول التنظيمية للعمليات (OPA’s)
- المعيار القياسي لإدارة المشاريع
- أساسيات إدارة المشاريع
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الثانية: إنشاء القيمة والمواءمة التنظيمية

10الدروس · 1 س 13 د
- جدول اعمال الوحدة
- إنشاء القيمة (نظرة عامة)
- إنشاء القيمة (مكونات تسليم القيمة)
- إدارة محافظ ومشاريع المنظمة (OPM) وتدفق المعلومات
- ميثاق المشروع، خطط المشروع، ملخص المشروع، ودراسة الجدوى
- أنظمة الحوكمة التنظيمية
- بيئة المشروع
- مبادئ إدارة المشاريع
- نظام تقديم القيمة
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الثالثة: مجال أداء أصحاب المصلحة

13الدروس · 1 س 24 د
- نظرة عامة على مجال أداء أصحاب المصلحة
- مقدمة في مجال أداء أصحاب المصلحة
- تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الأول)
- تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الثاني)
- نموذج تفاعل أصحاب المصلحة
- خطوات تفاعل أصحاب المصلحة
- خطوات التفاعل (الفهم والتحليل)
- خطوات التفاعل (تحديد الأولويات)
- خطوات التفاعل (المشاركة والمراقبة)
- تنفيذ الإجراءات
- مصفوفة المسؤوليات (RACI Chart)
- مجال أداء أصحاب المصلحة
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الرابعة: القيادة وإدارة الفريق

9الدروس · 56 د
- جدول اعمال الوحدة
- أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الأول)
- أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الثاني)
- القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الأول)
- القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثاني)
- القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثالث)
- الجوانب المشتركة لتطوير الفريق
- مجال أداء الفريق
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الخامسة: بناء وقيادة فرق مشاريع عالية الأداء

14الدروس · 1 س 31 د
- ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الأول
- ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الثاني
- مسؤوليات الفريق أثناء المشروع
- ميثاق الفريق (الجزء الأول)
- ميثاق الفريق (الجزء الثاني)
- فرق المشاريع عالية الأداء
- سلطات مدير المشروع
- الهياكل التنظيمية
- مهارات القيادة (بناء الرؤية والحفاظ عليها)
- التفكير النقدي، والتحفيز، والمهارات الشخصية
- تكييف أساليب القيادة (الجزء الأول)
- تكييف أساليب القيادة (الجزء الثاني)
- مجال أداء دورة الحياة والتطوير التكيفي
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة السادسة: منهجيات إدارة المشاريع وإيقاع التسليم

15الدروس · 1 س 50 د
- جدول اعمال الوحدة
- شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الأول)
- شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثاني)
- شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثالث)
- إيقاع التسليم
- أهمية إيقاع التسليم
- أساليب التطوير
- المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الأول
- المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الثاني
- المنهج التكيفي (Agile)
- المنهج الهجين (Hybrid)
- المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الأول
- المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الثاني
- راعي المشروع
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة السابعة: التخطيط ومنهجيات التنفيذ الحديثة

13الدروس · 1 س 35 د
- المنهج الرشيق (Lean Approach)
- منهج التطوير والتشغيل (DevOps Approach)
- تعريفات دورة الحياة (الجزء الأول)
- تعريفات دورة الحياة (الجزء الثاني)
- عملية المواءمة
- نظرة عامة على التخطيط
- القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الأول)
- القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثاني)
- القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثالث)
- القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الرابع)
- القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الخامس)
- مجال أداء التخطيط
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الثامنة: إدارة النطاق والجدول الزمني

10الدروس · 1 س 4 د
- متغيرات التخطيط
- تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الأول)
- تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الثاني)
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الأول)
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الثاني)
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الثالث)
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الرابع)
- أنواع الجداول الزمنية
- مجال أداء أعمال المشروع
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة التاسعة: تخطيط الموارد والتكامل في إدارة المشروع

16الدروس · 1 س 29 د
- تخطيط موارد الفريق
- إدارة موارد الفريق
- تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الأول)
- تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الثاني)
- تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الثالث)
- تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الرابع)
- تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الخامس)
- إدارة الميزانية والموارد المالية
- تخطيط وإدارة الموارد المادية
- تخطيط وإدارة المشتريات
- تخطيط وإدارة التواصل
- تخطيط وإدارة الجودة والانحرافات
- تخطيط وإدارة المقاييس والمخاطر
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- مجال أداء التسليم
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة العاشرة: تنفيذ المشروع وتقديم القيمة

13الدروس · 1 س 20 د
- جدول اعمال الوحدة
- عمليات المشروع
- موازنة القيود المتنافسة (الجزء الأول)
- موازنة القيود المتنافسة (الجزء الثاني)
- موازنة القيود المتنافسة (الجزء الثالث)
- الحفاظ على تركيز فريق المشروع
- الاتصالات والمشاركة داخل المشروع
- إدارة الموارد المادية
- التعلم أثناء المشروع
- تسليم القيمة (الجزء الأول)
- تسليم القيمة (الجزء الثاني)
- مجال أداء القياس
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الحادية عشرة: المخرجات وقياس الأداء

10الدروس · 1 س 5 د
- مخرجات المشروع
- معايير المخرجات
- المخرجات (تحديد المتطلبات والنطاق)
- تكلفة الجودة وتكلفة التغيير
- النتائج غير المثالية
- نظرة عامة على القياسات
- إنشاء مقاييس فعالة (الجزء الأول)
- إنشاء مقاييس فعالة (الجزء الثاني)
- مجال أداء عدم اليقين
- اختبار قصير
  
  10 xp
الوحدة الثانية عشرة: القياس والتحسين وإدارة عدم اليقين

11الدروس · 1 س 8 د
- ما الذي يجب قياسه
- عرض المعلومات
- معالجة مشكلات الأداء
- النمو والتحسين المستمر
- مجال أداء عدم اليقين
- عدم اليقين العام
- غموض المشروع
- تعقيد المشروع
- التقلبات ومخاطر المشروع
- ملخص إدارة المشاريع
- اختبار قصير
  
  10 xp
الملحقات والمرفقات

4الدروس ·
- مكتب إدارة المشاريع
- إدارة المنتج
- البحث والتطوير
- مصطلحات
أسئلة تدريبية لاختبار الـ PMP

2الدروس ·
- معلومات الاختبار
- بنك أسئلة - PMP

جدول اعمال الوحدة

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع – المفاهيم والأساسيات

عرض الكل

جدول اعمال الوحدة

00:02

1 0

ما هو المشروع وإدارة المشروع

00:11

1 0

قيود المشروع

00:07

0 0

العوامل المؤثرة في نجاح المشروع

00:07

1 0

خصائص المشروع

00:07

0 0

العناصر الأساسية للمشروع

00:04

0 0

الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة

00:05

0 0

الأصول التنظيمية للعمليات (OPA’s)

00:03

0 0

المعيار القياسي لإدارة المشاريع

00:09

0 0

أساسيات إدارة المشاريع

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الثانية: إنشاء القيمة والمواءمة التنظيمية

عرض الكل

جدول اعمال الوحدة

00:02

0 0

إنشاء القيمة (نظرة عامة)

00:12

0 0

إنشاء القيمة (مكونات تسليم القيمة)

00:11

0 0

إدارة محافظ ومشاريع المنظمة (OPM) وتدفق المعلومات

00:09

0 0

ميثاق المشروع، خطط المشروع، ملخص المشروع، ودراسة الجدوى

00:06

0 0

أنظمة الحوكمة التنظيمية

00:07

0 0

بيئة المشروع

00:11

0 0

مبادئ إدارة المشاريع

00:05

0 0

نظام تقديم القيمة

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الثالثة: مجال أداء أصحاب المصلحة

عرض الكل

نظرة عامة على مجال أداء أصحاب المصلحة

00:06

0 0

مقدمة في مجال أداء أصحاب المصلحة

00:10

0 0

تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الأول)

00:07

0 0

تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الثاني)

00:07

0 0

نموذج تفاعل أصحاب المصلحة

00:08

0 0

خطوات تفاعل أصحاب المصلحة

00:04

0 0

خطوات التفاعل (الفهم والتحليل)

00:08

0 0

خطوات التفاعل (تحديد الأولويات)

00:07

0 0

خطوات التفاعل (المشاركة والمراقبة)

00:04

0 0

تنفيذ الإجراءات

00:05

0 0

مصفوفة المسؤوليات (RACI Chart)

00:08

0 0

مجال أداء أصحاب المصلحة

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الرابعة: القيادة وإدارة الفريق

عرض الكل

جدول اعمال الوحدة

00:04

0 0

أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الأول)

00:07

0 0

أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الثاني)

00:07

0 0

القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الأول)

00:10

0 0

القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثاني)

00:10

0 0

القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثالث)

00:04

0 0

الجوانب المشتركة لتطوير الفريق

00:04

0 0

مجال أداء الفريق

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الخامسة: بناء وقيادة فرق مشاريع عالية الأداء

عرض الكل

ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الأول

00:10

0 0

ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الثاني

00:03

0 0

مسؤوليات الفريق أثناء المشروع

00:04

0 0

ميثاق الفريق (الجزء الأول)

00:09

0 0

ميثاق الفريق (الجزء الثاني)

00:06

0 0

فرق المشاريع عالية الأداء

00:06

0 0

سلطات مدير المشروع

00:09

0 0

الهياكل التنظيمية

00:03

0 0

مهارات القيادة (بناء الرؤية والحفاظ عليها)

00:06

0 0

التفكير النقدي، والتحفيز، والمهارات الشخصية

00:07

0 0

تكييف أساليب القيادة (الجزء الأول)

00:10

0 0

تكييف أساليب القيادة (الجزء الثاني)

00:08

0 0

مجال أداء دورة الحياة والتطوير التكيفي

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة السادسة: منهجيات إدارة المشاريع وإيقاع التسليم

عرض الكل

جدول اعمال الوحدة

00:03

0 0

شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الأول)

00:09

0 0

شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثاني)

00:12

0 0

شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثالث)

00:10

0 0

إيقاع التسليم

00:09

0 0

أهمية إيقاع التسليم

00:05

0 0

أساليب التطوير

00:02

0 0

المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الأول

00:09

0 0

المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الثاني

00:05

0 0

المنهج التكيفي (Agile)

00:10

0 0

المنهج الهجين (Hybrid)

00:06

0 0

المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الأول

00:08

0 0

المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الثاني

00:12

0 0

راعي المشروع

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة السابعة: التخطيط ومنهجيات التنفيذ الحديثة

عرض الكل

المنهج الرشيق (Lean Approach)

00:05

0 0

منهج التطوير والتشغيل (DevOps Approach)

00:04

0 0

تعريفات دورة الحياة (الجزء الأول)

00:06

0 0

تعريفات دورة الحياة (الجزء الثاني)

00:12

0 0

عملية المواءمة

00:05

0 0

نظرة عامة على التخطيط

00:11

0 0

القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الأول)

00:10

0 0

القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثاني)

00:11

0 0

القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثالث)

00:05

0 0

القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الرابع)

00:08

0 0

القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الخامس)

00:08

0 0

مجال أداء التخطيط

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الثامنة: إدارة النطاق والجدول الزمني

عرض الكل

متغيرات التخطيط

00:07

0 0

تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الأول)

00:11

0 0

تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الثاني)

00:04

0 0

تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الأول)

00:06

0 0

تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الثاني)

00:06

0 0

تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الثالث)

00:04

0 0

تخطيط وإدارة الجدول الزمني (الجزء الرابع)

00:10

0 0

أنواع الجداول الزمنية

00:06

0 0

مجال أداء أعمال المشروع

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة التاسعة: تخطيط الموارد والتكامل في إدارة المشروع

عرض الكل

تخطيط موارد الفريق

00:11

0 0

إدارة موارد الفريق

00:04

0 0

تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الأول)

00:08

0 0

تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الثاني)

00:00

0 0

تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الثالث)

00:11

0 0

تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الرابع)

00:08

0 0

تخطيط الميزانية والموارد المالية (الجزء الخامس)

00:05

0 0

إدارة الميزانية والموارد المالية

00:04

0 0

تخطيط وإدارة الموارد المادية

00:03

0 0

تخطيط وإدارة المشتريات

00:04

0 0

تخطيط وإدارة التواصل

00:09

0 0

تخطيط وإدارة الجودة والانحرافات

00:05

0 0

تخطيط وإدارة المقاييس والمخاطر

00:07

0 0

دمج أنشطة تخطيط المشروع

00:00

0 0

مجال أداء التسليم

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة العاشرة: تنفيذ المشروع وتقديم القيمة

عرض الكل

جدول اعمال الوحدة

00:03

0 0

عمليات المشروع

00:09

0 0

موازنة القيود المتنافسة (الجزء الأول)

00:08

0 0

موازنة القيود المتنافسة (الجزء الثاني)

00:09

0 0

موازنة القيود المتنافسة (الجزء الثالث)

00:05

0 0

الحفاظ على تركيز فريق المشروع

00:13

0 0

الاتصالات والمشاركة داخل المشروع

00:05

0 0

إدارة الموارد المادية

00:03

0 0

التعلم أثناء المشروع

00:03

0 0

تسليم القيمة (الجزء الأول)

00:06

0 0

تسليم القيمة (الجزء الثاني)

00:06

0 0

مجال أداء القياس

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الحادية عشرة: المخرجات وقياس الأداء

عرض الكل

مخرجات المشروع

00:10

0 0

معايير المخرجات

00:05

0 0

المخرجات (تحديد المتطلبات والنطاق)

00:11

0 0

تكلفة الجودة وتكلفة التغيير

00:09

0 0

النتائج غير المثالية

00:05

0 0

نظرة عامة على القياسات

00:03

0 0

إنشاء مقاييس فعالة (الجزء الأول)

00:08

0 0

إنشاء مقاييس فعالة (الجزء الثاني)

00:04

0 0

مجال أداء عدم اليقين

00:00

0 0

اختبار قصير

00:10

0 0

الوحدة الثانية عشرة: القياس والتحسين وإدارة عدم اليقين

عرض الكل

ما الذي يجب قياسه

00:11

0 0

عرض المعلومات

00:06

0 0

معالجة مشكلات الأداء

00:04

0 0

النمو والتحسين المستمر

00:04

0 0

مجال أداء عدم اليقين

00:11

0 0

عدم اليقين العام

00:05

0 0

غموض المشروع

00:05

0 0

تعقيد المشروع

00:05

0 0

التقلبات ومخاطر المشروع

00:07

0 0

ملخص إدارة المشاريع

00:00

0 0

اختبار قصير

إدارة

00:10

0 0

الملحقات والمرفقات

عرض الكل

مكتب إدارة المشاريع

00:00

0 0

إدارة المنتج

00:00

0 0

البحث والتطوير

00:00

0 0

مصطلحات

00:00

0 0

أسئلة تدريبية لاختبار الـ PMP

عرض الكل

معلومات الاختبار

00:00

0 0

بنك أسئلة - PMP

00:00

0 0

التصميم والجرافيك

ميكانيكا

الادارة والسلامة

كهرباء

الدورة التحضيرة لشهادة ادارة المشاريع (PMP)

أهلا وسهلا بك مع انجوسوفت

الفيديو التالي يحتوي على شرح كيفية عمل حساب على منصة منار وطباعة شهادة المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بعد صدورها

فيديو توضيحي

في حال كان لديك أي استفسار يمكنك دائماً التواصل معنا على الواتساب من خلال الرقم الموحد للعمليات .

https://wa.me/ 966920004358

جدول اعمال الوحدة

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع – المفاهيم والأساسيات

الوحدة الثانية: إنشاء القيمة والمواءمة التنظيمية

الوحدة الثالثة: مجال أداء أصحاب المصلحة

الوحدة الرابعة: القيادة وإدارة الفريق

الوحدة الخامسة: بناء وقيادة فرق مشاريع عالية الأداء

الوحدة السادسة: منهجيات إدارة المشاريع وإيقاع التسليم

الوحدة السابعة: التخطيط ومنهجيات التنفيذ الحديثة

الوحدة الثامنة: إدارة النطاق والجدول الزمني

الوحدة التاسعة: تخطيط الموارد والتكامل في إدارة المشروع

الوحدة العاشرة: تنفيذ المشروع وتقديم القيمة

الوحدة الحادية عشرة: المخرجات وقياس الأداء

الوحدة الثانية عشرة: القياس والتحسين وإدارة عدم اليقين

الملحقات والمرفقات

أسئلة تدريبية لاختبار الـ PMP