Arabic / الْعَرَبيّة Arabic / الْعَرَبيّة English (US) English (US)
Engosoft
  • الرئيسية
  • الدورات
Engosoft
  • الرئيسية
  • الدورات
Get Started
الدروس
مشاركة الخروج من وضع ملء الشاشة العودة إلى الدورة
إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
  • الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع – المفاهيم والأساسيات
    • جدول اعمال الوحدة
    • ما هو المشروع وإدارة المشروع
    • قيود المشروع
    • العوامل المؤثرة في نجاح المشروع
    • خصائص المشروع
    • العناصر الأساسية للمشروع
    • الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة
    • الأصول التنظيمية للعمليات (OPA’s)
    • المعيار القياسي لإدارة المشاريع
    • اختبار قصير
  • الوحدة الثانية: إنشاء القيمة والمواءمة التنظيمية
    • جدول اعمال الوحدة
    • إنشاء القيمة (نظرة عامة)
    • إنشاء القيمة (مكونات تسليم القيمة)
    • إدارة محافظ ومشاريع المنظمة (OPM) وتدفق المعلومات
    • ميثاق المشروع، خطط المشروع، ملخص المشروع، ودراسة الجدوى
    • أنظمة الحوكمة التنظيمية
    • بيئة المشروع
    • مبادئ إدارة المشاريع
    • اختبار قصير
  • الوحدة الثالثة: مجال أداء أصحاب المصلحة
    • نظرة عامة على مجال أداء أصحاب المصلحة
    • مقدمة في مجال أداء أصحاب المصلحة
    • تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الأول)
    • تعريف أصحاب المصلحة (الجزء الثاني)
    • نموذج تفاعل أصحاب المصلحة
    • خطوات تفاعل أصحاب المصلحة
    • خطوات التفاعل (الفهم والتحليل)
    • خطوات التفاعل (تحديد الأولويات)
    • خطوات التفاعل (المشاركة والمراقبة)
    • تنفيذ الإجراءات
    • مصفوفة المسؤوليات (RACI Chart)
    • اختبار قصير
  • الوحدة الرابعة: القيادة وإدارة الفريق
    • جدول اعمال الوحدة
    • أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الأول)
    • أنشطة الإدارة والقيادة (الجزء الثاني)
    • القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الأول)
    • القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثاني)
    • القيادة المركزية واللامركزية والموزعة (الجزء الثالث)
    • الجوانب المشتركة لتطوير الفريق
    • اختبار قصير
  • الوحدة الخامسة: بناء وقيادة فرق مشاريع عالية الأداء
    • ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الأول
    • ثقافة فريق المشروع (نظرة عامة) – الجزء الثاني
    • مسؤوليات الفريق أثناء المشروع
    • ميثاق الفريق (الجزء الأول)
    • ميثاق الفريق (الجزء الثاني)
    • فرق المشاريع عالية الأداء
    • سلطات مدير المشروع
    • الهياكل التنظيمية
    • مهارات القيادة (بناء الرؤية والحفاظ عليها)
    • التفكير النقدي، والتحفيز، والمهارات الشخصية
    • تكييف أساليب القيادة (الجزء الأول)
    • تكييف أساليب القيادة (الجزء الثاني)
    • اختبار قصير
  • الوحدة السادسة: منهجيات إدارة المشاريع وإيقاع التسليم
    • جدول اعمال الوحدة
    • شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الأول)
    • شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثاني)
    • شرح مصطلحات إدارة المشاريع (الجزء الثالث)
    • إيقاع التسليم
    • أهمية إيقاع التسليم
    • أساليب التطوير
    • المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الأول
    • المنهج التنبؤي (Waterfall) – الجزء الثاني
    • المنهج التكيفي (Agile)
    • المنهج الهجين (Hybrid)
    • المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الأول
    • المقارنة بين Agile وWaterfall – الجزء الثاني
    • اختبار قصير
  • الوحدة السابعة: التخطيط ومنهجيات التنفيذ الحديثة
    • المنهج الرشيق (Lean Approach)
    • منهج التطوير والتشغيل (DevOps Approach)
    • تعريفات دورة الحياة (الجزء الأول)
    • تعريفات دورة الحياة (الجزء الثاني)
    • عملية المواءمة
    • نظرة عامة على التخطيط
    • القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الأول)
    • القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثاني)
    • القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الثالث)
    • القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الرابع)
    • القواعد الذهبية للتخطيط (الجزء الخامس)
    • اختبار قصير
  • الوحدة الثامنة: إدارة النطاق والجدول الزمني
    • متغيرات التخطيط
    • تخطيط وإدارة النطاق (الجزء الأول)

هل لديك سؤال الآن؟

اترك سؤالك وستتلقى الرد في أقرب وقت ممكن

دورات تدريبية

  • معمارى
  • ميكانيكا
  • الادارة والتخطيط
  • كهرباء
  • مدنى
  • السلامة

عن انجوسوفت

  • تدريب شركات
  • الشروط والأحكام
Company Logo Company slogan

وسائل الدفع

Payment Methods
الموقع
مكتب السعودية: شارع راجية مبنى 7822 حي اليرموك - الرياض - مكتب رقم 1
مكتب مصر: 25 شارع سمير عبد الرؤوف - مدينة نصر - القاهرة

License

منصة مرخصة من معروف

رقــم مــعـــــروف : 356771 

رقـــم س.ج : 1010869347


Saudi Business Center
Download PDF

جميع الحقوق محفوظة. لمنصة انجوسوفت. ©️ 2025